MBA - Gestão em Finanças e Controladoria
em 18 Meses
Sem TCC ou Monografia
Sobre o curso
MBA em Gestão em Finanças e Controladoria
Pré-Requisitos:
Graduado com certificação em qualquer área. Graduando no último semestre do curso.
Dia do Curso e Horários (2 opções):
Quarta - Das 18:40 horas as 22:00 horas
Sábado - Das 08:30 horas as 12:30 horas
Diferenciais:
- 100 % Presencial com atividades práticas semanais.
- Sem TCC ou Monografia.
- Projeto Prático Acadêmico por Disciplina
O MBA e Pós-Graduação da FAEX são destinados aos estudantes e profissionais que buscam se aprimorar e alavancar suas carreiras ou até mesmo mudar de área de atuação. Os cursos são desenvolvidos pelos professores e pesquisadores da FAEX – Faculdade de Extrema que aliam a tradição e experiência acadêmica às novas práticas e tendências do mercado de trabalho, preparando-os para os desafios do mundo contemporâneo.
O MBA em Finanças e Controladoria proporciona ao estudante e profissional a preparação para as transformações e dinamismo do mercado e economia, assim como no gerenciamento do planejamento, execução e controle dos recursos financeiros das organizações por meio de ferramentas e conhecimentos dos modernos princípios e técnicas de Finanças, Economia, Mercado de Capitais, Fluxo de Caixa, Controladoria, Análise de Viabilidade Financeira, Planejamento e Gestão Tributária entre aspectos financeiros. Proporciona além do desenvolvimento das habilidades técnicas, o aprimoramento das capacidades sociais e emocionais que fazem a diferença no mercado de trabalho, como análise de dados, fundamentação para tomada de decisões, resolução de problemas, pensamento analítico, inovação, negociação, adaptação e flexibilidade, visão sistêmica, liderança, resiliência entre outros.
Quais as habilidades do
curso
MBA em Gestão em Finanças e Controladoria?
- - Núcleo Comum – 50 horas
Projeto - Compreender o impacto de padrões e tendências de dados específicos nos negócios utilizando como parâmetro indicadores de Gestão de Pessoas.
Competências - Dentro de muitas funções diferentes, encontrar padrões, avaliar dados e chegar a conclusões é essencial para o negócio. Posições como marketing, análise de negócios e até mesmo gerenciamento geral exigem que os profissionais demonstrem a capacidade de identificar padrões. Estes poderiam relacionar-se com desempenho de uma equipe, retenção de clientes, vendas ou finanças; Revisar informações, coligir dados e tomar decisões baseadas em dados apresenta características significativas em muitas funções. Como a competência central envolve avaliar os dados de uma perspectiva crítica, ter uma visão holística (Big Picture) e identificar lacunas/falhas para que se possa explorar todas as possibilidades; Ser capaz de efetivamente planejar e organizar sua carga de trabalho é muito importante, especialmente em carreiras, como direito, finanças e até mesmo marketing, pois estas são indústrias que são extremamente orientadas a prazos. Planejar é saber coordenar seus recursos e orçamentos para cumprir prazos ou atingir metas; Competências técnicas gerais relacionam-se não somente às habilidades com o computador, mas também a sua habilidade de pensar criativamente, de projetar sistemas e de processos inovadores e de desenvolver políticas para facilitar operações. As competências técnicas cada vez são esperadas e estão se tornando mais importante para a força de trabalho. Empresas comprometidas com o desenvolvimento de seus colaboradores buscam estabelecer uma cultura de aprendizagem contínua. Dessa forma seus funcionários estão sempre se desenvolvendo e aprimorando seus conhecimentos.
- - Núcleo Comum – 50 horas
Projeto - Elaborar um Mapa Mental sobre Inteligência Emocional.
Competências - Desenvolver o Pensamento estruturado que pode ser aplicado em funções organizadas ou projetos. Esta competência auxilia nas ideias e pensamentos em um padrão lógico usando mapas mentais e demais ferramentas de gestão; Desenvolver competências de comunicação irá auxiliar na capacidade de compartilhar informações verbalmente e por escrito, isto é parte integrante de qualquer posição; Desenvolver a Inteligência social e emocional, irá auxiliar em setores como educação, consultoria e bem-estar. É o processo através do qual você implementa estratégias para entender e gerenciar eficazmente as emoções para alcançar um determinado resultado
- - Núcleo Comum – 50 horas
Projeto - Desenvolver soluções mutuamente benéficas (win-win)
Competências - Raciocínio lógico, desenvolver estas competências de raciocínio são muito importantes. O profissional precisa ser capaz de demonstrar que é capaz de considerar todos os fatos, pensando de forma inteligente para chegar a decisões importantes; Desenvolver tomada de decisões, isto é, você deverá tomar decisões – desde priorizar sua carga horária até decisões gerenciais envolvendo colaboradores, padrões de trabalho ou processos. Para fazer isso, o profissional precisará implantar raciocínio lógico para avaliar as informações que se tem e tomar a melhor decisão na situação atual; Desenvolver abordagem metódica, certas tarefas no local de trabalho exigem uma abordagem metódica, particularmente aquelas que são complexas e que envolvem muitas variáveis. Isso pode significar dividir a tarefa em segmentos mais gerenciáveis ou dividir a tarefa entre uma equipe. Abordar um projeto metodicamente produzirá melhor resultados do que simplesmente pular direto no problema e tentar encontrar uma solução imediata.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Planejamento Tributário
Competências - Desenvolver estudos dos regimes de apurações, legislações dos entes federativos. Estudo prático do planejamento tributário comparando os diversos regimes de apuração em uma base de simulação e dados único. Deve ser incluída nesta competência os tributos sobre a folha de pagamento.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Mercado Financeiro, Gestão Financeira, Capital de Giro
Competências - Desenvolver estudos de um mercado específico e do mercado financeiros. Elaboração das formas de gestão e como alinhar a gestão financeira ao negócio de uma empresa. Estudo prático de Capital de Giro.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Gestão dos Custos e Markup
Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Gestão dos Custos e Markup
Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Gestão dos Custos e Markup
Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Gestão dos Custos e Markup
Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Gestão dos Custos e Markup
Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Gestão dos Custos e Markup
Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.
- - Núcleo Específico – 50 horas
Projeto - Gestão dos Custos e Markup
Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.