MBA - Gestão em Finanças e Controladoria

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24 Meses
Sem TCC ou Monografia

Sobre o curso
MBA em Gestão em Finanças e Controladoria

Pré-Requisitos:

Graduado com certificação em qualquer área. Graduando no último semestre do curso.

Dia do Curso e Horários (2 opções):

Quarta - Das 18:40 horas as 22:00 horas
Sábado - Das 08:30 horas as 12:30 horas

Diferenciais:
  • 100 % Presencial com atividades práticas semanais.
  • Sem TCC ou Monografia.
  • Projeto Prático Acadêmico por Disciplina

O MBA e Pós-Graduação da FAEX são destinados aos estudantes e profissionais que buscam se aprimorar e alavancar suas carreiras ou até mesmo mudar de área de atuação. Os cursos são desenvolvidos pelos professores e pesquisadores da FAEX – Faculdade de Extrema que aliam a tradição e experiência acadêmica às novas práticas e tendências do mercado de trabalho, preparando-os para os desafios do mundo contemporâneo.

O MBA em Finanças e Controladoria proporciona ao estudante e profissional a preparação para as transformações e dinamismo do mercado e economia, assim como no gerenciamento do planejamento, execução e controle dos recursos financeiros das organizações por meio de ferramentas e conhecimentos dos modernos princípios e técnicas de Finanças, Economia, Mercado de Capitais, Fluxo de Caixa, Controladoria, Análise de Viabilidade Financeira, Planejamento e Gestão Tributária entre aspectos financeiros. Proporciona além do desenvolvimento das habilidades técnicas, o aprimoramento das capacidades sociais e emocionais que fazem a diferença no mercado de trabalho, como análise de dados, fundamentação para tomada de decisões, resolução de problemas, pensamento analítico, inovação, negociação, adaptação e flexibilidade, visão sistêmica, liderança, resiliência entre outros.

O que você irá estudar no curso
MBA em Gestão em Finanças e Controladoria
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- - Núcleo Comum – 50 horas

Projeto - Compreender o impacto de padrões e tendências de dados específicos nos negócios utilizando como parâmetro indicadores de Gestão de Pessoas.

Competências - Dentro de muitas funções diferentes, encontrar padrões, avaliar dados e chegar a conclusões é essencial para o negócio. Posições como marketing, análise de negócios e até mesmo gerenciamento geral exigem que os profissionais demonstrem a capacidade de identificar padrões. Estes poderiam relacionar-se com desempenho de uma equipe, retenção de clientes, vendas ou finanças; Revisar informações, coligir dados e tomar decisões baseadas em dados apresenta características significativas em muitas funções. Como a competência central envolve avaliar os dados de uma perspectiva crítica, ter uma visão holística (Big Picture) e identificar lacunas/falhas para que se possa explorar todas as possibilidades; Ser capaz de efetivamente planejar e organizar sua carga de trabalho é muito importante, especialmente em carreiras, como direito, finanças e até mesmo marketing, pois estas são indústrias que são extremamente orientadas a prazos. Planejar é saber coordenar seus recursos e orçamentos para cumprir prazos ou atingir metas; Competências técnicas gerais relacionam-se não somente às habilidades com o computador, mas também a sua habilidade de pensar criativamente, de projetar sistemas e de processos inovadores e de desenvolver políticas para facilitar operações. As competências técnicas cada vez são esperadas e estão se tornando mais importante para a força de trabalho. Empresas comprometidas com o desenvolvimento de seus colaboradores buscam estabelecer uma cultura de aprendizagem contínua. Dessa forma seus funcionários estão sempre se desenvolvendo e aprimorando seus conhecimentos.

- - Núcleo Comum – 50 horas

Projeto - Elaborar um Mapa Mental sobre Inteligência Emocional.

Competências - Desenvolver o Pensamento estruturado que pode ser aplicado em funções organizadas ou projetos. Esta competência auxilia nas ideias e pensamentos em um padrão lógico usando mapas mentais e demais ferramentas de gestão; Desenvolver competências de comunicação irá auxiliar na capacidade de compartilhar informações verbalmente e por escrito, isto é parte integrante de qualquer posição; Desenvolver a Inteligência social e emocional, irá auxiliar em setores como educação, consultoria e bem-estar. É o processo através do qual você implementa estratégias para entender e gerenciar eficazmente as emoções para alcançar um determinado resultado

- - Núcleo Comum – 50 horas

Projeto - Desenvolver soluções mutuamente benéficas (win-win)

Competências - Raciocínio lógico, desenvolver estas competências de raciocínio são muito importantes. O profissional precisa ser capaz de demonstrar que é capaz de considerar todos os fatos, pensando de forma inteligente para chegar a decisões importantes; Desenvolver tomada de decisões, isto é, você deverá tomar decisões – desde priorizar sua carga horária até decisões gerenciais envolvendo colaboradores, padrões de trabalho ou processos. Para fazer isso, o profissional precisará implantar raciocínio lógico para avaliar as informações que se tem e tomar a melhor decisão na situação atual; Desenvolver abordagem metódica, certas tarefas no local de trabalho exigem uma abordagem metódica, particularmente aquelas que são complexas e que envolvem muitas variáveis. Isso pode significar dividir a tarefa em segmentos mais gerenciáveis ou dividir a tarefa entre uma equipe. Abordar um projeto metodicamente produzirá melhor resultados do que simplesmente pular direto no problema e tentar encontrar uma solução imediata.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Planejamento Tributário

Competências - Desenvolver estudos dos regimes de apurações, legislações dos entes federativos. Estudo prático do planejamento tributário comparando os diversos regimes de apuração em uma base de simulação e dados único. Deve ser incluída nesta competência os tributos sobre a folha de pagamento.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Mercado Financeiro, Gestão Financeira, Capital de Giro

Competências - Desenvolver estudos de um mercado específico e do mercado financeiros. Elaboração das formas de gestão e como alinhar a gestão financeira ao negócio de uma empresa. Estudo prático de Capital de Giro.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Gestão dos Custos e Markup

Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Gestão dos Custos e Markup

Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Gestão dos Custos e Markup

Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Gestão dos Custos e Markup

Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Gestão dos Custos e Markup

Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Gestão dos Custos e Markup

Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.

- - Núcleo Específico – 50 horas

Projeto - Gestão dos Custos e Markup

Competências - Elaborar matrizes de métodos de custeio, conceituações dos custos, perdas de materiais e processos, margens de contribuição, ponto de equilíbrio, formação de preço. Estudo prático de formação dos custos, tributos e preço do produto com simulação dos volumes de produção e vendas.

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Coordenador: Fernando Rodrigo Andrian

Mestre em Educação pela USF (Universidade São Francisco). MBA em Planejamento e Gestão Educacional pela USF (Universidade São Francisco). MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas). Graduado em Administração pela PUC (Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais).

Coordenador dos Cursos de Pós-Graduação e Extensão da FAEX. Docente na FAEX - Faculdade de Extrema, na FATEC – Bragança e UNIFAAT - Centro Universitário Atibaiense. Consultor de planejamento estratégico e financeiro para empresas de pequeno e médio porte, com foco em orientação mercadológica e de expansão.

Autor de quatro livros didáticos, nas áreas de PCP, Logística, Marketing Internacional e Canais de Distribuição. Possui vasta experiência profissional em indústrias de transformação nas áreas de Logística, Planejamento e Controle de Produção, S&OP e Gestão de Fábrica.

Email: fernando.andrian@faex.edu.br