MBA - Em Logística E Supply Chain

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Projeto - Compreender o impacto de padrões e tendências de dados específicos nos negócios utilizando como parâmetro indicadores de Gestão de Pessoas.

Competências - Dentro de muitas funções diferentes, encontrar padrões, avaliar dados e chegar a conclusões é essencial para o negócio. Posições como marketing, análise de negócios e até mesmo gerenciamento geral exigem que os profissionais demonstrem a capacidade de identificar padrões. Estes poderiam relacionar-se com desempenho de uma equipe, retenção de clientes, vendas ou finanças. Revisar informações, coligir dados e tomar decisões baseadas em dados apresenta características significativas em muitas funções. Como a competência central envolve avaliar os dados de uma perspectiva crítica, ter uma visão holística (Big Picture) e identificar lacunas/falhas para que se possa explorar todas as possibilidades. Ser capaz de efetivamente planejar e organizar sua carga de trabalho é muito importante, especialmente em carreiras, como direito, finanças e até mesmo marketing, pois estas são indústrias que são extremamente orientadas a prazos. Planejar é saber coordenar seus recursos e orçamentos para cumprir prazos ou atingir metas. Competências técnicas gerais relacionam-se não somente às habilidades com o computador, mas também a sua habilidade de pensar criativamente, de projetar sistemas e de processos inovadores e de desenvolver políticas para facilitar operações. As competências técnicas cada vez são esperadas e estão se tornando mais importante para a força de trabalho. Empresas comprometidas com o desenvolvimento de seus colaboradores buscam estabelecer uma cultura de aprendizagem contínua. Dessa forma seus funcionários estão sempre se desenvolvendo e aprimorando seus conhecimentos.

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Projeto - Elaborar um Mapa Mental sobre Inteligência Emocional.

Competências - Desenvolver o Pensamento estruturado que pode ser aplicado em funções organizadas ou projetos. Esta competência auxilia nas ideias e pensamentos em um padrão lógico usando mapas mentais e demais ferramentas de gestão. Desenvolver competências de comunicação irá auxiliar na capacidade de compartilhar informações verbalmente e por escrito, isto é parte integrante de qualquer posição. Desenvolver a Inteligência social e emocional, irá auxiliar em setores como educação, consultoria e bem-estar. É o processo através do qual você implementa estratégias para entender e gerenciar eficazmente as emoções para alcançar um determinado resultado.

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Projeto - Desenvolver soluções mutuamente benéficas (win-win)

Competências - Raciocínio lógico, desenvolver estas competências de raciocínio são muito importantes. O profissional precisa ser capaz de demonstrar que é capaz de considerar todos os fatos, pensando de forma inteligente para chegar a decisões importantes. Desenvolver tomada de decisões, isto é, você deverá tomar decisões – desde priorizar sua carga horária até decisões gerenciais envolvendo colaboradores, padrões de trabalho ou processos. Para fazer isso, o profissional precisará implantar raciocínio lógico para avaliar as informações que se tem e tomar a melhor decisão na situação atual. Desenvolver abordagem metódica, certas tarefas no local de trabalho exigem uma abordagem metódica, particularmente aquelas que são complexas e que envolvem muitas variáveis. Isso pode significar dividir a tarefa em segmentos mais gerenciáveis ou dividir a tarefa entre uma equipe. Abordar um projeto metodicamente produzirá melhor resultados do que simplesmente pular direto no problema e tentar encontrar uma solução imediata.

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Projeto - Projeto de avaliação da importância de manter a logística em movimento ( Fluxo Contínuo sem sobras ou rupturas)

Competências - Em resumo, o profissional de logística precisa ter capacidades de organização, negociação e comunicação. É crucial que ele tenha ampla visão dos processos para que seja capaz de buscar a redução de custos e a otimização de processos enquanto mantém a atenção a metas e prazos estipulados. Atualmente, muitas empresas veem na Logística um dos pilares mais importantes nas suas operações diárias. A logística deverá integrar todas as funções da cadeia de abastecimento, e fechar a distância entre locais, o que será por sua vez um catalisador para a criação de postos de trabalho. Globalmente, a indústria tem tido um crescimento acentuado nos últimos tempos, mas para garantir que estas áreas em expansão se mantenham eficientes, os departamentos de logística precisam contratar indivíduos com as competências certas. Aqui estão as competências com maior procura nos dias de hoje.

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Projeto - Projeto de avaliação de case e geração de alternativas com menores custos logísticos.

Competências - Conceitos e princípios de custos. Formação de preços. Sistemas de custos. Métodos de avaliação do estoque PEPS, UEPS, MÉDIO. Custos para a tomada de decisão. Custos associados aos processos logísticos (custos de pedidos, armazenagem, transportes, etc.). Impacto dos tributos nos custos logísticos. Correlacionar os conceitos e princípios da contabilidade de custos de suas aplicações nos processos logísticos; Organizar os processos de informação e classificação dos dados referentes aos custos logísticos; Correlacionar os procedimentos de controles internos de custos com os processos operacionais da organização; Classificar as informações dos custos para subsidiar a tomada de decisão.

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Projeto - Projeto de Desenvolvimento de Inovação na logística de armazém com duas frentes sendo uma Disruptiva e uma incremental

Competências - As cadeias de suprimentos sempre foram complexas e com riscos associados, mas a dura realidade imposta pela pandemia levou esta complexidade a um outro nível. A disrupção em fornecedores, a volatilidade da demanda, as restrições na produção / movimentação de materiais, a completa imprevisibilidade sobre cenários, as mudanças fortes no comportamento de consumidores e na forma de trabalhar... Estes fatores exigiram e vêm exigindo a reinvenção dos profissionais de supply chain - e a exigência pelo nível de desempenho cresceu consideravelmente.

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Competências - As cadeias de suprimentos sempre foram complexas e com riscos associados, mas a dura realidade imposta pela pandemia levou esta complexidade a um outro nível. A disrupção em fornecedores, a volatilidade da demanda, as restrições na produção / movimentação de materiais, a completa imprevisibilidade sobre cenários, as mudanças fortes no comportamento de consumidores e na forma de trabalhar... Estes fatores exigiram e vêm exigindo a reinvenção dos profissionais de supply chain - e a exigência pelo nível de desempenho cresceu consideravelmente.

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